در این درس ماتریس سوات با جزئیات، داستانی عینی و مثال های فراوان توضیح داده شده است. اینکه ماتریس سوات چیست و چگونه می توان بر اساس آن استراتژی مناسبی را طراحی کرد. اینکه یادگیری ماتریس سوات چگونه می تواند موجب تحول استراتژیک زندگی، کسب و کار و روش فکر کردن شما شود.
مغزمتفکر هستم، همراه من باش…
بوم کسب و کار یا مدل بیزنس چیست؟ هر بیزنس باید در نقطه صفر خود بوم کسب و کار را طراحی کند و این مدل باید حداقل هر 6 ماه یکبار مورد بازبینی و بهینه سازی قرار بگیرد.
من مغزمتفکر هستم. همراه من باش…
اهرم ها به ما کمک می کنند که با توان کمتری، در زمان کوتاه تری، کارهایی را انجام دهیم که در حالت عادی توانایی انجام آنها را نداریم و یا زمان بسیار زیادی برای اجرای آن ها نیاز داریم. در این درس اهرم سازی را به شما آموزش می دهم و اهرم های مهم در زندگی، کسب و کار و سرمایه گذاری را معرفی می کنم.
مغزمتفکر هستم. همراه من باش…
مغزمتفکر با کمک مفاهیم کتاب هنر جنگ، استراتژی های آن را به استراتژی های مربوط به بازار و رقابت در دنیای امروزی تبدیل کرده و تحلیل هایی به آن افزوده است. به این ترتیب علاوه بر ارائه خلاصه کتاب هنر جنگ، مثالهایی هم از تطابق اصول ارائه شده در کتاب با زندگی فردی آورده شده است تا به سادگی با زندگی و رقابت هایی که امروز درگیر آن هستید، سازگاری پیدا کند.
در این درس می خواهم در مورد دو استراتژی lock in و captive بحث کنم که به یکدیگر شباهت زیادی دارند. با استفاده از این دو استراتژی می توانید فروش خود را به شکل چشم گیری افزایش دهیم. شکل استفاده از این استراتژی ها در هر حرفه و بیزنسی متفاوت است. کافی است شما کلیت و هسته این روش ها را یاد بگیرید و آن را با کسب و کار خود مرتبط کنید.
برای رقابت در دنیای کسب و کار باید رقیب مناسبی را انتخاب کنیم. انتخاب رقیب مناسب نیازمند در نظر گرفتن نکات و شاخص های استاندارد است که در این درس به آنها می پردازم.
در این درس 6 دلیل اصلی ناکارامدی و شکست یک استراتژی را مورد بررسی قرار می دهیم.
در این درس در مورد نکاتی که باید پیش از ورود به یک کسب و کار در نظر بگیرید را با شما در میان می گذارم و مدل ارزشمند مایکل پورتر در این ارزیابی را به شما آموزش می دهم.
با استفاده از استراتژی پلتفرم می توانید برنامه ای برای افزایش مشارکت مخاطبان، افزایش تنوع و در نتیجه موفقیت در فروش و برندسازی کسب و کار خود شوید.
استراتژی کسب و کار، ارزیابی عملکرد، برآورد محدودیت ها (مالی، زمانی، نیروی انسانی)، رقابت و سیستم سازی در بیزنس را ساماندهی و هدایت می کند.
یه مغزمتفکر نتیجه رو عوض میکنه دوست من…
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به مغزمتفکر می باشد.
